Conseil & Croissance PME

Prioriser, exécuter, mesurer. Avec clarté et rythme.

De la feuille de route 90 jours à l’exécution Go-to-Market, en passant par le pilotage financier et l’organisation (ERP PROGES-PME).

Nous contacter Réserver un diagnostic

Feuille de route 90j

KPI & tableaux de bord

Execution review hebdo

Nos axes

Ce sur quoi on vous fait gagner

Impact business mesuré, plan d’actions pragmatique.

Direction financière légère

Cash, marges, DSO, budget & prévisions. Rituels KPI mensuels.

✓ Tableaux de bord dirigeant
✓ Process encaissement & relances
✓ Modèle économique & pricing

Go-to-Market & acquisition

Positionnement, offres, argumentaires, canaux, funnels.

✓ ICP & messages
✓ Pages & campagnes
✓ CRM & playbooks commerciaux

Organisation & process

Clarifier les rôles, outiller, automatiser (ERP PROGES-PME).

✓ Carto processus & quick-wins
✓ SOPs & check-lists
✓ Déploiement outillage priorisé

Offres

Des packs clairs, orientés résultats

Livrables précis, rythme cadré, suivi des KPI.

Diagnostic 360°

Audit business & digital, backlog priorisé, plan 90 jours.

200 000 XOF

✓ Atelier de cadrage
✓ Audit (site, funnel, process, data)
✓ Roadmap & quick-wins

Réserver

Sprint Stratégie GTM (2 sem.)

Le plus demandé

Positionnement, offres, messages, plan d’actions et KPI.

dès 450 000 XOF

✓ ICP, promesse & différenciation
✓ Funnels & plan de campagnes
✓ Scorecard hebdo & objectifs

Obtenir ce pack

Accompagnement 90 jours

Exécution, rituels, pilotage des résultats.

Sur devis

✓ Weekly review (30–45 min)
✓ Suivi KPI & arbitrages
✓ Coaching équipe & SOPs

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Méthode

Un parcours de projet net et cadencé

Des points d’étape réguliers et des décisions data-driven.

Audit

Données, parcours, finances, orga

Cadrage

Objectifs & indicateurs

Plan 90j

Backlog & priorisation

Exécution

Sprints & rituels

Pilotage

Scorecards & décisions

+32%

Conversion en 60 jours

Optimisation offre & funnels

-12 j

Délai d’encaissement

Relances & process facturation

-20%

Temps admin

SOPs & ERP PROGES-PME

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FAQ

Questions fréquentes

Backlog priorisé, feuille de route 90 jours, KPI/scorecards, supports d’aide à la décision, SOPs si nécessaire.

Point hebdo (30–45 min) + canal asynchrone. Revues mensuelles sur les KPI et arbitrages stratégiques.

Un lead conseil (pilotage), des spécialistes (acquisition, finance, process) mobilisés selon les chantiers.

Parlons de votre feuille de route

Expliquez votre contexte — devis & planning sous 48–72h.